10月13日上午，公司召开三季度经营分析会，会议由公司董事长、党委书记刘国福主持，公司领导、专家顾问、各部门主要负责人及大项目办公室同志参加会议。机床公司派驻公司股权董事召集人辛建同志以视频方式参加会议。

      会上，公司领导班子成员按照工作分工，从市场开拓、研发设计、采购供应、生产制造、综合服务以及战略规划、改革创新、成本控制、质量管理、安全环保、人力资源、审计风控、党建工作等方面对公司前三季度工作开展情况和下一步有关工作安排进行了报告。

      公司董事长、党委书记刘国福指出，我们要充分利用年底前的80天时间，实干快干，系统分析差距、科学制订措施、加速解决问题，担当作为，奋力攻坚，确保完成全年目标任务。

      刘国福强调，公司要锚定创建世界一流专业领军示范企业奋斗目标，统一思想，发挥合力，创新实干，持续奋斗。通过构建和推行“方向管理、目标管理、行动管理、能力管理、资源管理”五大管理系统，持续推进“创新驱动、管理赋能、国际化发展、数字化建设”四大任务，努力打造“交付快、质量优、服务好、能力强”四大优势，聚焦赛道，精准发力，加速前进，高质量发展，坚定走好“一流之路”。